Trabajo en Equipo

Desarrolla un modelo de negocios para tu MiPYME, considerando las buenas prácticas de negocios así como un modelo de transformación digital de la empresa. Crea tu plan de negocios y logra el fortalecimiento operacional.

Que el participante comprenda los beneficios del TRABAJO EN EQUIPO para poner en práctica su experiencia, habilidades y características como elemento importante en el cumplimiento de los Objetivos del Equipo (Organización-Negocio).

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  1. ¿Qué es un Equipo de Trabajo?
  2. Elementos de un equipo de trabajo.
  3. ¿Por qué es tan importante trabajar en equipo?
  4. Fases de evolución de un equipo de trabajo.
  5. Características de un equipo de trabajo efectivo.
  6. Las 5 disfunciones de un equipo de trabajo y como superarlas.
  7. Roles y papeles en el equipo de trabajo.
  8. Pilares en el equipo de trabajo.
  9. La comunicación en el equipo de trabajo.
  10. El conflicto.
  11. Grandes fases en el equipo de trabajo.
  12. Conclusiones.

Empresarios que buscan mejorar el rendimiento de su negocio.

Justo a Tiempo para Pymes

Desarrolla un modelo de negocios para tu MiPYME, considerando las buenas prácticas de negocios así como un modelo de transformación digital de la empresa. Crea tu plan de negocios y logra el fortalecimiento operacional.

El propósito de este sistema es la eliminación de todo tipo de actividades que no agregan valor, y al logro de un sistema de producción ágil y suficientemente flexible para la satisfacción en los pedidos de los clientes.

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1. Antecedentes.
2. Componentes básicas para eliminar desperdicios.
3. Justificación para su implantación.

¿QUÉ ES EL “JUST IN TIME”?

1. Introducción.
2. ¿Qué se entiende por “Justo a Tiempo”?
3. Elementos del “Justo a Tiempo”.
• Método de producción y disposición de planta.
• Kanban.
• Control total de calidad.
• Sistema de proveedores.

¿CÓMO IMPLANTAR EL “JUST IN TIME”?

1. Estrategias de “Justo a Tiempo”.
2. ¿Qué es desperdicio?
3. Políticas para la salida del material con “JIT”.
3.4 El control de inventarios.
3.5 Implantación del sistema “JIT” por fases.
• Sistemas de información Pull.
• Sistemas de información Push.
• Mantenimiento productivo total (TPM)
• Reducción de los tiempos de preparación.
• Polivalencia de los trabajadores.
• Control autónomo de efectos.
• Aprovechamiento de las ideas de los trabajadores.

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